□ 转载自《雅安日报》
守护87000多亩青绿 47年无火灾——记2026年全国工人先锋号获得集体雨城区林业有限责任公司护林防火班组（女职工集体）
班组成员参与森林火灾应急演练 图片由雨城区林业有限责任公司提供
□本报记者 彭艳霞
4月28日清晨，周公山的薄雾还未消散，几个身着迷彩服的人背着背包，腰间别着砍刀，准备走进郁郁葱葱的周公山山林。他们不是游客，而是雨城区林业有限责任公司护林防火班组的护林员。
“天气渐暖，来周公山游玩的人逐渐增多，森林防火压力倍增，我们要加强巡查和宣传。”带队的老队员一边拨开横生的灌木，一边提醒身后的人注意脚下湿滑的石板。
这背后，是几十年如一日的坚守。
雨城区林业有限责任公司护林防火班组组建于1996年12月，现有成员21人，平均年龄51岁。三十年来，他们用脚步丈量着87360亩国有森林，用汗水守护着雨城的生态版图，将一个又一个火灾隐患消弭于无形。他们先后荣获省级“工人先锋号”“优胜班组”“护林联防先进集体”等荣誉。今年，雨城区林业有限责任公司护林防火班组（女职工集体）被评为全国工人先锋号。
多年来，班组严格落实网格化管理，推行“分片包干、责任到人”。在防火关键期，这支21人的队伍全体进入临战状态，实行24小时值班备勤。一个班次下来，他们的迷彩服已被汗水浸透。即便如此，他们的目光始终锐利：林区输电线路的“线树矛盾”、沟壑里的可燃物堆积……每个细节都在他们眼里。
据统计，班组年均排查整改火灾隐患达40余处，清理13公里重点路段的林区输电线路。凭借这种近乎“地毯式”的排查与快速反应，班组多年来成功果断处置初期火情2起，火情处置率与群众满意率均达100%。
“天气热或风大的日子，心就会提到嗓子眼。”雨城区林业有限责任公司负责人说，正是由于年复一年的精心管护，才取得了公司管护林区连续47年无森林火灾的良好业绩。
常态化的训练必须保持。从风力灭火机的启动到油锯的分解结合，班组成员做到了个个皆是熟手。不仅如此，班组还主动强化协同机制，积极与应急、林业以及公安、消防等部门开展联合演练，展现出“拉得出、冲得上、打得赢”的过硬素质。
逢年过节放假的时候，别人往家里赶，他们往山上赶。“我们24小时在森林防灭火卡点轮流值守，严防火源进入林区，即使是春节假期也有人在岗。”雨城区林业有限责任公司负责人表示。
为了打通森林防火的“最后一公里”，班组成员深入田间地头，利用卡点值守和节假日走访，创新推行“入户宣传+卡点劝导+流动宣讲”三位一体宣传模式。在雨城区周公山镇、望鱼镇、晏场镇等沿线的乡村小道上，常常能看到他们骑着摩托车穿梭、放着大喇叭的场景。尽管他们当中不少人的嗓音早已变得沙哑，但他们那份真心和执着，深深感染着居住在山里的村民。
护林有责，亮剑无畏。这支扎根雨城的护林铁军，用青春与白发接力，守住了绿水青山的生态亮色，也守住了百姓心中那份稳稳的安全感。
以匠心铸品质 用创新赢未来——记2026年全国工人先锋号获得集体赢信汇通（雅安）智能制造有限公司研发部（女职工集体）
孟刚（左一）与同事在做产品成分检测 图片由受访者提供
□本报记者 李祖珂
4月29日，成雅工业园区内，赢信汇通（雅安）智能制造有限公司（2026年4月2日正式更名为四川赢信汇通智能制造股份公司，以下简称：赢信汇通）的研发实验室里，几位技术人员围着一台检测设备，眼睛紧盯着屏幕上跳动的性能曲线。这不是偶然的场景，而是数年如一日的坚守。一支敢闯敢干的队伍，常年在此和数据、钢铁、炉火较劲。
这支队伍，就是今年荣获全国工人先锋号的赢信汇通研发部（女职工集体）。
赢信汇通研发部组建于2020年，现有22名职工，其中党员6人，5名核心成员曾分获市级劳模、优秀管理者等荣誉。短短几年，他们从零起步，硬是靠着一次次失败后的重来、对一个个参数的死磕，把企业推上了西南商用车零部件领域的标杆位置。2023年，他们就已获评四川省工人先锋号。
研发部是公司的“最强大脑”。从商用车制动鼓、轮毂、刹车盘，到新能源汽车减速器壳体，再到关键零部件——每一件产品的背后，都有他们反复推算、反复试制的痕迹。
“民品生产从废钢开始，通过不同成分配比冶炼，达到各种理化性能要求，最终制成成品。”赢信汇通研发部负责人孟刚说。从实验室模拟到车间实际冶炼，一个成分的偏差，可能就会导致整炉材料报废。在不断尝试中，他们取得了关键性突破——特殊材料性能等级得到提高，同步提升产品综合寿命约30%。在全国以制动系统安保件为主的汽车关键零部件配套领域里，其材料性能及综合寿命水平，已经稳稳位于行业前列，在西南地区数一数二。
这一突破的背后，是无数个奋斗的身影。一条工艺路线走不通，就换一条；一个参数不理想，就调十遍、百遍。这种固执的较真，换来了团队的累累硕果：先后获得发明专利6项、实用新型专利19项、核心技术4项、软件著作权3项，多项自主研发成果已经落地投产。
“搞技术研发，没有捷径。我们多较一次真，企业就能少走一段弯路。”孟刚说。
正是这种朴素的坚守，让赢信汇通在短短数年内成长为具备年铸造8万吨、机加工100万件产能的高端制造企业，与国内商用车、新能源汽车主流厂商建立了稳定配套协作关系。
“能够获得全国工人先锋号这样的荣誉，我们感到无比自豪，也深感责任重大。”孟刚说，“接下来还要继续努力，争取在未来更进一步。”
日复一日的奋斗，铸就了过硬的产品与口碑。这个研发团队用实际行动表明，工匠精神不是口号，而是一次次不肯放弃的坚持；工人先锋号不仅是头衔，更是一群普通人用青春和汗水干出的不平凡。
9年“炼”出千万级效益——记2026年全国五一劳动奖章获得者汉源盛屯锌锗科技有限公司职工白斌文
白斌文 图片由受访者提供
□本报记者 彭艳霞
从一名普通生产管理者，到荣获今年的全国五一劳动奖章，汉源盛屯锌锗科技有限公司职工白斌文，用9年时间扎根湿法炼锌一线，凭着一股钻劲和实干精神，仅一年时间就为企业压降生产成本422．35万元。同时，他统筹安排，借助分时用电政策错峰生产，一年为企业新增效益1309．91万元。今年，这枚沉甸甸的全国五一劳动奖章，正是对他9年坚守与创新的最好注脚。
走进汉源盛屯锌锗科技有限公司的湿法炼锌车间，机器轰鸣，溶液在管道中有序奔流。白斌文站在监控屏幕前，目光紧盯着一组组工艺参数，不时拿起对讲机叮嘱操作细节。
“湿法炼锌流程长、工序多，经常出现原料品质波动，整个过程就像做一道工序繁多的‘大菜’，哪一环掉链子都不行。”白斌文这样形容自己的日常工作。
如今，白斌文牵头建立的“日调度、周分析、月总结”管控机制，把每道工序匹配得严丝合缝。瓶颈打通了，生产顺了，一年下来，仅生产成本就能为企业节约422．35万元。
有色冶炼是高耗能行业，用电成本压力尤为突出。白斌文紧盯四川省分时电价政策，结合电解沉积等核心耗电工序的柔性调节空间，统筹前段浸出、净液与后段电积的作业节奏，借助错峰排产、平谷段满负荷运行等手段，在保障系统安全稳产的前提下大幅优化用能结构，全年为企业新增效益1309．91万元。
降本不仅要“调时间”，更要“攻技术”。针对净液工序锌粉置换反应中锌粉消耗过高的行业共性问题，他同团队系统梳理溶液杂质元素走向，优化温度、pH值和添加方式等关键参数，成功将锌粉单耗降低20．97%。“省下来的每一公斤锌粉，都是真金白银。”他说。
在锗资源回收上，他更是大胆创新。湿法炼锌的主要任务是提炼锌，在浸出锌的过程中，锗也跟着进入溶液，不专门回收就会白白流失。目前，全球锗资源主要就是从铅锌冶炼副产品中回收的。白斌文攻克锗回收率低的技术瓶颈，让锗在浸出环节更充分地溶解出来，将锗浸出率提升到90%以上，锗金属产量同比增长20．27%，实现锌冶炼流程中伴生稀贵资源的高效回收。
不仅自己干得出色，他还带出了一支能打硬仗的队伍。9年来，白斌文坚持“师带徒”，累计组织培训超300人次。车间里不少技术骨干、操作能手，都是他一手带出来的。“他教我们不绕弯子，直接上手调参数、排故障，跟着他能学到真东西。”一位年轻员工这样评价。
没有惊天动地的豪言，只有日复一日的坚守。在平凡的岗位上，白斌文用9年时间“炼”出了不平凡的业绩，也为新时代产业工人的责任与担当，写下了一个滚烫而生动的注脚。