□ 转载自《雅安日报》记者 张雨蝶市融媒体中心 张天幸 图片由名山区新型农业经营主体服务中心提供

蒙顶山茶乡猪联合社成员讨论仔猪繁育场建设事宜

5月6日凌晨3点，名山区雅振生猪养殖场的灯光已刺破黑暗，一阵急促而稳健的脚步声在寂静的场院里响起。

当天“早工”的任务是屠宰两头茶乡猪，七点前分别送到成都的新津和温江茶乡猪体验店。“确保当日现宰、新鲜直达。”名山区雅振生猪养殖农民专业合作社理事长黄浩说话声很是洪亮。黄浩还有一个身份：雅安市名山区蒙顶山茶乡猪养殖农民专业合作社联合社（以下简称：蒙顶山茶乡猪联合社）办公室主任。

蒙顶山茶乡猪联合社由7家生猪养殖农民专业合作社联合组建，成员股东124户。他们经营的茶乡猪项目，是名山区新型农业经营主体服务中心为其量身打造的。

“服务中心像是我们的智囊团，从联合社的组织管理架构、股权设置、发展定位，到财务、税务、法务咨询，再到上游饲料生产企业、下游市场资源对接都全程给予指导。”蒙顶山茶乡猪联合社理事长代云波说。

名山区新型农业经营主体服务中心既是资源整合的“平台”，也是家庭农场、农民专业合作社、农业企业规范发展的专业“助手”，通过农业全产业链关键要素资源整合的方式，根据不同主体在发展过程中不同的发展需要及时提供一揽子专业服务。根据合同，蒙顶山茶乡猪联合社一年只需向该服务中心支付8万元的“陪跑费”。

“去年3月31日那场筹备会，开了整整4个小时，每一个细节都反复推敲，至今想起来还历历在目。”名山区新型农业经营主体服务中心主任王志伟翻开存档的会议纪要，指尖抚过密密麻麻的字迹，向记者细数蒙顶山茶乡猪联合社挂牌前的“陪跑”细节：从召集7家养殖合作社负责人围坐一堂到确定发展目标，从股金、股权讨论到盈利分配机制落地，从茶毫生物发酵饲料可行性论证到生产企业筛选对比，从养殖白猪还是黑猪到品牌创建的争论……每一项工作都记录得详实具体，字里行间都是该服务中心团队和蒙顶山茶乡猪联合社成员的心血与坚守。

王志伟抬手指了指服务中心的小会议室，语气里带着欣慰：“蒙顶山茶乡猪联合社成立以来，所有的股东会议、工作推进会，都在这里召开。我们不仅提供场地支持，还全程跟进，帮他们处理各类发展过程中的‘烦心事’。”

在该服务中心的资源对接下，蒙顶山茶乡猪联合社与四川省旺达生物饲料股份有限公司达成合作，由该公司组织科研团队研发茶毫生物发酵技术，蒙顶山茶乡猪联合社负责做对比实验、推广应用，双方各展所长共同助力核心产品快速成型并投入使用。

茶乡猪常年食用茶毫饲料，使其肉质紧实细嫩、口感更好。截至目前，蒙顶山茶乡猪联合社已累计出栏茶乡猪8000余头，凭借独特的品质赢得了市场认可。经过前期调研、规划设计、手续办理等一系列准备工作，今年5月，蒙顶山茶乡猪联合社仔猪繁育场正式启动建设，为茶乡猪产业发展筑牢根基。

蒙顶山茶乡猪联合社只是名山区新型农业经营主体服务中心市场化运作培育的众多新型农业经营主体之一。2025年，该服务中心通过市场化对接，共服务培育了10余家新型农业经营主体。作为一家“政府授权＋市场运作”双轮驱动的专业机构，该服务中心不仅深耕市场化服务，还与名山区政府建立了深度合作关系——名山区政府为全区99家村集体经营主体、60家村级公司、30家农民合作社向该服务中心打包购买了为期2年的一站式服务，让村集体经营主体也能享受到专业的“陪跑”帮扶。

“过去，村集体找的代理记账公司按非企业模式做账，财务不规范，还存在不少法律风险。”名山区红星镇骑龙村党委书记、村委会主任詹肇杰谈起与该服务中心的合作，满心感慨，“自从合作以来，财务流程更规范了，账目更清晰了，我们也能更安心地发展村集体经济。”

当前，名山区新型农业经营主体服务中心的“陪跑”足迹已延伸至全省范围，累计为家庭农场、农民合作社、农业公司等300余家新型农业经营主体提供专业服务，把分散的各类资源聚拢起来，形成资源的“蓄水池”，有序地为有需求的各类新型农业经营主体服务。

随着服务对象不断增多，这份“陪跑”工作也面临着新的挑战。“挂牌不到一年，我们服务的新型农业经营主体数量快速增长，目前‘陪跑团’只有15人，压力比较大。”

“预计今年9月会上线一款新型农业经营主体管理AI系统。”王志伟介绍，为了破解新型农业经营主体类型不同、发展阶段不同、服务需求不同的现状，以及一对一“陪跑”需要大量专业服务人员这一难题，服务中心正在联合合作伙伴，共同推动建设数字化服务平台，提高服务效率。