□ 转载自《雅安日报》张婧 张雨蝶

过去，企业最怕什么？不是市场波动，而是“迎来送往”。迎检陪会、填表报表、多头考核……一些企业戏称，自己不是在应付检查，就是在准备检查的路上，明明是经济活动的主要参与者，却被名目繁多的行政干扰拴住了手脚，哪还有心思谋创新、拼发展？

正视问题，才能解决问题。今年以来，雅安刀刃向内，推出“无事不扰”工作机制，给涉企检查立规矩、设“闹钟”。每月前半月设为企业“宁静日”，除安全生产、食品安全、生态环境突发事件处置等特殊情形外，原则上不安排检查、调研、观摩等涉企活动，同时严格实行“亮码入企”“无码不入”，给每一次检查装上数字化“门禁”。

这一招，看似简单，实则打在七寸上。不少企业家感叹，“无事不扰”是给企业最大的尊重。此言不虚。政企交往既要有分寸和边界，也要有担当和作为，在减少不必要的障碍和打扰同时，精准兑现惠企政策、高效解决“成长烦恼”、及时破解要素保障难题，用政府权力的“加减法”换取市场活力的“乘法”，这是治理理念的转变，也是尊重市场规律的体现。

“无事不扰”也是为基层干部松绑减负的“及时雨”。督查检查过多过滥，不仅折腾企业，也让基层干部深陷“文山会海”“表来表去”，荒了主业、累了身心。把不必要的检查大幅压减，把基层干部从“疲于应付”中解放出来，他们才有更多精力去一线解决难题、服务企业、推动发展。

当然，“无事不扰”绝不是放任不管。安全生产的底线不能碰，食品药品的红线不能越，生态环保的高压线不能松。该严管的必须严管，该包容的也要包容。雅安明确，对轻微违法、首次违规，多些柔性执法、容错空间，让执法既有“力度”更有“温度”。这才是“管得住”与“放得活”的辩证法，这才是“亲而有度、清而有为”的新型政商关系。